ارزیابی ریسک به روش FMEA (حالت‌های شکست و پیامدهای آن)

دوره آموزشی ارزیابی ریسک به روش FMEA (حالت‌های شکست و پیامدهای آن) Risk Assessment via FMEA Method با مدرک بین المللی - HSE Arya

 

روش FMEA چیست؟

روش تجزيه و تحليل عوامل شکست و آثار آن(Failure mode and effects analysis) يکی از روش های تجربه شده، بسيار مفيد و پرکاربرد برای شناسايی، طبقه بندی و تجزيه و تحليل خطاها و ارزيابی مخاطرات و ريسک های ناشی از آن ها است. به کمک اين روش می توان خطاها را ريشه يابی و از بروز آن ها جلوگيری نمود. روش تجزيه و تحليل عوامل شكست و آثار آن سابقه 40 ساله دارد. استفاده از FMEA برای اولین بار در دهه 1960 در صنایع هوا و فضای آمریکا جهت ساخت سفینه آپولوی 11 در ناسای آمریکا مشاهده شده است و پس از آن در دهه 1970 و 1980 برای موسسات اتمی بکار رفت. ضمن اینکه از سال 1977 به بعد برای صنایع خودروسازی نیز بکار گرفته شد. از سال 2000 تا کنون این روش یکی از پرکاربردترین روش های ارزیابی ریسک در تمامی صنایع می باشد.

 

مخاطبان دوره FMEA

1- کارشناسان و مسئولین ایمنی

2- دانشجویان رشته های ایمنی، بهداشت و محیط زیست

 

سرفصل دوره FMEA

1- اصطلاحات و تعاريف

  • رويداد: اتفاقي كه منجر به يك حادثه شده و يا پتانسيل منجر شدن به يك حادثه را داشته باشد.
  • خطر: موقعيت يا منبع بالقوة ايجاد خسارت و يا بيماري، تخريب اموال، تخريب محيط كار و يا تركيبي از آنها
  • شبه حادثه: رويدادي غير منتظره، برنامه ريزي نشده وناگهاني كه منجر به ايجاد خسارت مالي وجاني نشود.
  • حادثه: اتفاق/ رویداد ناخواسته اي كه منجر به مرگ، بيماري، صدمه، زيان مالی یا خسارات زیست ‏محیطی گردد.

 

2- تقسیم‏ بندی ريسك

  • ‌‌ ريسك‌‌هاي تحت كنترل: در اين حالت كنترل‌‌هاي لازم براي اين ريسك‌‌ هاي مورد نظر انجام‌ شده و تا زمانيكه شرايط بازنگري ايجاد نشده نياز به انجام فعاليت تازه‌اي نيست.
  • ريسك‌‌هاي خارج از كنترل: براي اين دسته از ريسك‌ها بايد اقدامات كنترلي جديد تعريف و انجام شوند.
  • ريسك قابل تحمل: ريسكي كه ميزان آن تا حد قابل تحمل/ قابل پذيرش سازمان پايين آمده‌است.

 

3- ارزیابی ريسك

فرآيند كلي برآورد نمودن/ محاسبه ميزان ريسك و تصميم گيري در خصوص قابل تحمل بودن/ نبودن ريسك می باشد. 

 

4- انواع ارزيابي ريسك

  • ارزيابي عمومي (General assessment)

در اين ارزيابي، تمركز بر يك فعاليت و يا واحد سازماني است و كليه خطرات و آسيب‌ هاي مرتبط بر آن شناسايي و ارزيابي مي‌شوند.

 

  • ارزيابي خاص (Specific assessment)

در اين ارزيابي، تمركز بر يك خطر يا ريسك يا آسيب معين است و وضعيت فعاليت‌هاي موجود در واحد سازماني در قبال آن ارزيابي مي‌شود.

 

5- فعاليت های مورد توجه در ارزیابی ریسک

  • فعاليت ‌هاي روتين: به فعاليتهاي اطلاق مي شود كه بصورت روزمره و برنامه ريزي شده صورت مي گيرد.
  • فعاليت‌هاي غير روتين: به فعاليتهايي برنامه ريزي نشده و موردي نظير Shut down دستگاه ها، تعميرات اتفاقي، كارهاي اتفاقي و ... كه جزو فعاليتهاي معمول سازمان نمي باشد گفته مي شود.

 

6- روش های شناسايي خطر

      پنج روش را مي‌توان براي شناسايي خطرات بكار برد

  • انواع بازرسي
  • بررسي سوابق حوادث كه در گذشته رخ داده‌اند
  • بررسي قوانين و استانداردهاي ايمني و بهداشت كار
  • بررسي وظايف افراد، روش‌هاي انجام كار، دستورالعمل‌ها و عملكردها
  • مشورت با كاركنان، سرپرستان و عوامل كار، بررسي مشكلات و مسائل

 

7- مراحل انجام ارزيابي ريسك

     ارزيابي ريسك در قالب طرح كلي زير شروع مي‌شود

  • تخصيص منابع به گروه‌هاي ارزيابي
  • تقسيم كردن عمليات به قسمت‌هاي قابل مديريت
  • فراهم آوري پايش و بازنگري ارزيابي‌‌هاي تكميل شده
  • تعيين انواع ارزيابي كه مي‌تواند مورد استفاده قرار گيرد (عمومي، خاص و يا هر دو)

 

8- اشخاص مرتبط با ريسك

  • كاركناني كه نزديك به كار هستند (مثل مهندسين و سرپرستان)
  • اعضاء عمومي شركت و نه لزوماً عضو محل (مثل كاركنان اداري)
  • كاركناني كه عملاً كار انجام مي‌دهند (مثل اپراتورهاي خط مونتاژ)
  • ديگر كاركناني كه ممكن است از محل عبور كنند (مثل كارگران واحدهاي ديگر)

 

9- تكنيك ‌هاي ارزيابي ريسك

  • روش FMEA
  • روش HAZOP
  • روش WILLIAM FINE
  • روش MIL-STD-882B

 

10- تشريح مراحل ارزیابی ریسک

  • احتمال وقوع
  • تعيين علل خطر
  • تعيين نرخ وخامت
  • تعيين خطرات بالقوه
  • بررسي اثرات هر خطر
  • نرخ احتمال كشف خطر
  • چك كردن فرايندهاي كنترل
  • جمع آوري اطلاعات مربوط به فرايند

 

 

جهت مشاهده سایر دوره ها کلیک نمایید

 

 

درباره ما | حریم خصوصی | ثبت شکایت | قوانین سایت

تمامی حقوق این سایت متعلق به HSEARYA می‌باشد.

Designed by TAMDATA

بالا